2SDnjdXCtMw

Андрей Иглин: «Без новых подходов не будет сильной экономики и обеспеченного населения»

Лидер кировского отделения партии «Новые люди» рассказал о том, почему чиновники не заинтересованы в росте доходов населения, как экономике страны может помочь малый и средний бизнес и почему в политическом курсе нужно пересматривать подходы.

 

– Андрей Николаевич, вы недавно активно участвовали в дебатах. Как оцениваете работу с оппонентами?

– Дебаты прошли штатно, это был мой первый, интересный опыт. Оппоненты - адекватные здравомыслящие люди, все хотят для нашей страны только лучшего. Конечно, есть различие в подходах. Например, кто-то предлагает возвращение к прошлому. Но наша партия – «Новые люди», считает по-другому. Из прошлого надо брать только все самое лучшее, но уходить обратно в те инструменты нашей стране не нужно. Вот нам приводят в пример Китай. Но там коммунизм, социализм только на бумаге, у них все развивается по схемам капитализма. А если говорить о Северной Корее, то мы туда точно не хотим. Поэтому, когда другие оппоненты говорят, что мы живем идеями нашего прошлого вождя, извините, светлая память, конечно, но давайте мы от них отцепимся и будем дальше развиваться к новому. Уважать интернативный путь. В ходе дебатов я озвучивал основные предложения программы нашей партии. Программа большая, 170 пунктов, 18 блоков. И что важно, эта программа у нас действует не от выборов к выборам, а постоянно. У нас много отличных от других партий предложений, которые никем не были озвучены. Они построены на свободе мысли. И эта идея была взята за основу после общения с жителями в разных регионах страны. Наша программа продвигает основной запрос общества по разным сферам: образование, спорт, промышленность, бизнес, здравоохранение, поддержка молодых семей, пенсионеров и многое другое. Ознакомиться может каждый. Программу легко найти на наших партийных сайтах и моей странице в ВК (16+).

– Один из важных блоков, о котором говорили в том числе вы, – финансовое равенство регионов. Что оно подразумевает?

– Имеется ввиду, чтобы большая часть денег, которые зарабатывают регионы, оставалась в субъектах. Необходимо пересмотреть перераспределение бюджетных трансфертов. Некоторые регионы получают денег больше не по принципу эффективности, а по каким-то другим, непонятным для нас параметрам. Из дотационных они могли бы превратиться в регионы-доноры. Это позволит быстрее реализовывать задачи, а не околачивать коридоры Кремля для выбивания денег. Ведь, что происходит сейчас? Чиновники из регионов несколько месяцев выбивают деньги, потом их получают, начинают готовить к освоению, проводить конкурсы, осваивать и... В итоге по разным причинам освоить их не могут: цены изменились, экспертизу не прошли, и тогда приходится федеральные деньги возвращать. Либо вертеться, как уж на сковородке. Этим мы теряем эффективность освоения этих средств, страдает качество. Поэтому нужно дать регионам больше самостоятельности. Тем более, что сейчас во главе субъектов стоят прекрасные менеджеры, руководители новой формации. Взять нашего губернатора Александра Соколова. Он ездит по районам, знает все проблемы, прекрасно понимает, что нужно сделать. И вот если он где-то отстаёт от своих планов, то не потому что он не хочет этого делать или не видит, а потому что у него нет финансового инструмента для решения данной проблемы. Бюджет области ограничен. А вот если в регионе будет оставаться больше доходов, то и возможности вырастут многократно, и это повлечет за собой решение многих проблем. В том числе вопросы оттока населения, молодых кадров. Одна из наших инициатив - равенство городов между средними, большими и малыми. Это бы помогло удержать молодежь, развивалось бы благоустройство в меньших населенных пунктах, рос бы региональный патриотизм. Почему у нас молодежь уезжает со своей малой Родины? Потому что в мегаполисах «движуха», развитая инфраструктура, там красиво: подсветочка, скамеечки, площадки...

– Госдума пойдет на то, чтобы дать в регионы больше доходов?

– Надо исходить из здравого смысла. Из некой идеальной модели. Этот вопрос уже назрел, это уже необходимость. Москва тоже ведь не резиновая. Да и какие возможности это даст регионам. Взять Кировскую областью. У нас много промышленных предприятий, связанных с оборонкой. Она сегодня очень важна. При этом, дефицит кадров – огромный: в сельском хозяйстве, строительстве, сфере ЖКХ, энергетике, благоустройстве также. Почему у нас такое? Идет миграция. Понятно, что есть демографические проблемы, спад численности населения. Но тем более при таких проблемах мы должны создавать равные условия внутри страны. Хороший пример в плане развития инфраструктуры сегодня - Белая Холуница. Знаю, что туда даже ездят из Кирова. Просто погулять по современной набережной. Поэтому жители из Белой Холуницы скажут, зачем нам уезжать в Киров, если у нас тут все развивается. Была бы работа. А это уже другой вопрос - поддержки малого и среднего бизнеса.

– Одна из ваших личных инициатив  – повышение престижа рабочих профессий в Кировской области. Что предлагаете и на какой стадии сейчас она находится?

– В свое время я лично на себе как предприниматель столкнулся с проблемой дефицита кадров. Причин этой проблемы – множество: и демография, и система подготовки кадров, обеспечения учебных заведений современной маттехбазой. Но почему еще молодежь не идет в рабочие специальности? Кто-то хочет быть блоггером, кто-то работать в соцсетях, на маркетплейсах, в перевозках и т.д. Руками работать мало кто хочет, потому среди молодежи сложилось мнение, что это не престижно и не доходно. Мы решили разработать проект на популяризацию рабочих профессий среди молодежи. Это идею одобрил и губернатор Кировской области. Для главы региона мы провели большую встречу с нами как с реготделением партии, где презентовали этот проект.

– Что он из себя представляет?

– Это работа с молодежью посредством социальной рекламы: через соцсети, ТВ, баннеры. Наша цель – показать молодым людям, что бывшие выпускники, которые постарше их лет на 5-10, являются представителями рабочей специальности, получают достойную заработную плату, которой хватает на все нужды, и они уверены в своем будущем. По задумке, это ряд программ, видеороликов, в которых молодые специалисты предприятий рассказывают о своем пути, успехах, почему они пошли в эту профессию, чем она интересна. А, к примеру, баннеры могут сопровождаться лозунгом «Я горжусь своей профессией, моя семья уверена в будущем». Это не просто лозунг, сегодня это так и есть, для работающего специалиста это уже реальность. Часть задуманного нами уже реализовано, работа по проекту продолжается.

– Это сработает?

– Для молодежи очень важно, чтобы старшее поколение её замечало. Всегда же есть определенный конфликт поколений. Мы все время ворчим на молодежь, что они какие-то не такие. Что не прошли те тяготы и лишения, которые были у нас. Но это ведь мы сами стараемся дать все лучшее новым поколениям, а потом начинаем их обвинять в том, что вы пришли на все готовое. Нам самим пора менять подходы. Научиться слушать детей, слушать молодежь. У них все равно другие взгляды. Они родились при других обстоятельствах. У них были цветные телевизоры, телефоны, другие блага. Это мы можем прожить без смартфонов, потому что жили без них. А молодежь этого не представляет. Поэтому взрослому поколению нужно слушать молодежь, видеть её, отмечать их успехи. Нам нужно выводить молодых специалистов в свет. Чтобы их родители, сверстники, другие ребята, которые моложе их, могли понимать, что если я буду успешно учиться, трудиться, мои успехи отметят. У них появится дополнительный стимул.

– И здесь как раз могут сработать Доски Почета для молодежи, о которых вы говорили?

– Совершенно верно. Подобные Доски Почета у нас установлены у каждого крупного предприятия, на Театральной площади, у администрации. Но их не видят те, кто здесь не проходит. Такие вещи нужно устанавливать в общественных пространствах: Кочуровский парк, парк им. Кирова, парк «Аполло». Чтобы не обесценивать труд заслуженных работников, мы эти элементы можем назвать по-другому. Например, Стенд Признания. Дублировать это в соцсетях. И тогда наших молодых специалистов из крупных предприятий, малого бизнеса, сферы культуры, спорта могут отметить, как старшее поколение, так и молодое. Посмотреть на отличный пример. Над этим проектом мы продолжаем работу.

– А как организации реагируют на такую инициативу?

– Реакция неоднозначная. Даже у некоторого крупного бизнеса до сих пор подход такой: зачем мне вкладывать в это 40 тысяч, если я могу разместить вакансии на рекрутинговом сайте. Либо, все замечательно, но мне 100 человек нужно прямо сейчас. Они мыслят сегодняшним днем, но не задумываются о будущем. Хотя этим мы формируем взгляды последующих поколений. Ведь предприятие на времени работы конкретного директора или владельца не закончится. И здесь мне понравился подход завода «Лепсе». Они предоставили нам своего специалиста, разместили баннер на безвозмездной основе на своем цифровом табло. Вот это новый подход, новая формация. ВятГУ тоже заинтересовался проектом в перспективе подключится к реализации, место для рекламы у них есть.

– Важная тема, которая, в первую очередь, бьет по молодым, – это рост цен на жилье. Можно ли решить эту проблему или этот ком уже не разбить?

– Здесь будет два ответа: глобальный и точечный. Все это отражено в программе нашей партии. Молодым семьям, молодым парам нужно свое жилье. И молодежь не должна скитаться, испытывать стресс, страх перед будущим. Молодые пары, семьи, семьи с детьми должны понимать, что они могут крепко стоять на ногах, но для этого они должны прилагать определенные усилия: трудиться и самореализовываться. В школе, в техникуме, в институте, на предприятии. Тут опять же связаны все сферы, от образования, промышленности, бизнеса до здравоохранения. Купить квартиру молодой семье без ипотеки сегодня невозможно. Но ипотека сегодня тоже дорогая. Государство у нас вводило льготную программу, которая должна была помочь. Хотели как лучше, а получилось как всегда. Ей стали пользоваться все. В том числе и успешные, самодостаточные люди для наращивания капитала, инвестиций в недвижимость и так далее. Это толкнуло рост цен на жилье. Наше видение: нужно льготную ипотеку сделать адресной, сузить и зарегулировать. Ей не должны пользоваться те, кто может позволить сам купить себе жилье. Если мы сужаем категории граждан, для которых эта льготная ипотека будет доступна, то соответственно этот инструмент будет работать, и государство здесь никакого ущерба для себя не почувствует. Другая сторона медали – застройщики. Если мы говорим о большей защите и поддержке предпринимательства, то следует понимать, что бизнес должен быть ответственен перед государством, перед обществом. Получаете господдержку – не нужно беспредельничать. И в этом плане наши инициативы говорят, что если застройщик построил жилье и не может в течение года его продать, то такое жилье для застройщика облагается налогом. И тогда строительным компаниям будет не выгодно держать цену долгий период.

– А в целом цены на продукты, топливо, промышленные товары?

– Необходимо менять политический курс на сдерживание цен на сырье. То, что находится в недрах нашей богатой Родины. Цены должны регулироваться государством. Тогда мы с вами увидим эффект. Возьмем стандартные энергоресурсы – газ и нефть. Еще до недавнего времени в Европе годами не менялась цена, например, на продукты. Там была минимальная инфляция. У нас же цены всегда росли, не смотря на то что мы ни у кого и никогда не закупали нефть. Когда случился дефицит поставки энергоресурсов, цены в Европе начали расти. Это прямой эффект инфляционного маховика. У нас – то же самое. Если бы наш политический курс видел, что ресурсы - это наше народное достояние, цены бы у нас росли лишь в рамках прогнозной инфляции. А что у нас получается на практике? Пенсии подняли на полторы тысячи – сразу скачек цен. Нельзя ориентироваться на мировые цены, на те продукты, которые мы производим для наших граждан внутри страны. Фокус должен сместиться на формирование благосостояния всего населения, а не зарабатывании прибыли для частных лиц. Конечно, важна и отвязка от доллара. Важно создание понятных правил игры для малого и среднего бизнеса. Потому что он у нас находится в «Индексе страха и жадности», для него ведь тоже все растет. Поэтому важно оказывать поддержку для бизнеса, снизить давление со стороны надзорных органов. К примеру, сегодня большой спрос идет на развитие семейного бизнеса. А это подстегнет и развитие села: предпринимательские династии, тренд на многодетные семьи. Если будет полная уверенность в будущем, производственная площадка, земля, необходимая инфраструктура (дороги, газ, электричество), если будет, куда детям сходить на селе, заняться спортом, получить допобразование, где отдохнуть, встретить Масленицу, Новый год, - некая культурно-досуговая составляющая, - то и село, наши районы будут жить, и там не только сельско-хозяйственные и пищевые предприятия будут появляться. Важно понимать, что политика ИФНС тоже должна меняться. Сегодня чаще они на предпринимательские династии смотрят сквозь призму дробления бизнеса, но это не всегда так. На предпринимательских династиях матушка-Россия всегда держалась.

– Что вы имеете ввиду говоря о понятных правилах игры для бизнеса?

– Возьмем, к примеру, сельхозпредприятие. Оно просит у государства субсидии, льготные, дешевые кредиты. Получает и строит в поле производственные комплексы. Государство помогло встать на ноги, а что получаем в итоге мы? Некоторые сельхозпродукты по максимальной цене. Справедливо ли это? Поэтому должны быть понятные правила игры. Если предприятие получило льготный кредит, если тебя субсидируют, поддерживают, то будь добр укладываться в ту себестоимость, что определяет справедливую цену, а не жадничай и не зарабатывай 200% прибыли, потому что ты монополист. Если государственные деньги тебе не нужны, тогда, пожалуйста, можешь устанавливать цену какую хочешь. Вопрос, купят ли? Вообще, в плане нашего народного достояния, роста цен, регулирования есть замечательная фраза: «У нас в стране не солнышко жадное».

– Что означает выражение «не солнышко жадное»?

– Вот есть, к примеру, предприятия по выпуску спецодежды и запчастей для техники. Мы у них спрашиваем, почему у вас растут цены? Они отвечают, что растут расходы, потому что электричество дорогое. Мы с тобой идем к тому, кто вырабатывает электричество. Спрашиваем, почему у вас электричество дорогое, из-за вас все дорожает? А это предприятие, к примеру, работает на мазуте или газе. Они отвечают, что нефть и газ дорогие. Мы приходим к тем, кто добывает нефть и газ и спрашиваем, почему ресурсы у вас дорожают? Они говорят, что подорожала спецодежда, электричество, запчасти, продукты, да и, вообще, спрос большой. Те, к кому мы ходили до этого. Получается замкнутый круг. Соответственно, цены у нас растут не потому что «солнце жадное». И предприятия бизнеса здесь не виноваты. Их загнали в «индекс страха и жадности». Им приходится страховаться, потому что они не уверены в завтрашнем дне. Конечно, в глобальном плане можно бороться с ростом цен, развивая инновации, но и здесь необходимо менять подходы.

– Что необходимо изменить в рамках развития высокотехнологичных отраслей?

– Сегодня развитие инноваций в стране перекинуто на госкорпорации. А каков итог их работы? Триллионы освоенных бюджетных средств, а на выходе мы получаем российский смартфон. В то же время десятки тысяч частных компаний реализуют успешные инновационные проекты в различных сферах. Именно частные компании, которые понимают свою расходную часть, бережно относятся к производству, к деньгам. Нам нужно прекратить разбазаривание государственных денег и поддержать тех, для кого инновация это инструмент в конкурентной борьбе. И второй момент – экономика, в которой доминирует крупный бизнес, становится не гибкой, а экономический рост приносится в жертву стабильности. У нас госкорпорации вместо точек роста превратились в черные дыры, поглощающие экономику вокруг себя. Все понимают, что бюджетные потоки являются зонами сверхприбыли. Поэтому вокруг подобных госкорпораций существует огромное количество, казалось бы, коммерческих компаний, но которые в реальности являются прикормленными структурами для конвертации бюджетных денег. Взять даже частный бизнес, по которому мы отправляем и получаем различные посылки. Он работает эффективно, каждый лишний рубль на счету и вложен в производственный процесс, технология отточена, услуга качественная. А есть подобная госструктура. У них многомиллиардные активы, у директора огромная зарплата, «золотой парашют», но вся структура работает с пробуксовками, у сотрудника мизерная зарплата, а объем разбазаривания бюджетных денег просто зашкаливает. Не лучше ли нам эти средства вложить в образование, здравоохранение. Не по 4% от бюджета, а по 10%. Тогда у нас будет всё в порядке. То, что нам говорят чиновники, какие планы строят, – да, это хорошо. В такой стране хочется жить. Но мы это слышим уже на протяжении 20 лет. С пандемии наша страна начала обновляться. И как раз здесь появилась партия «Новые люди». И это было позитивно воспринято жителями.

– В чем секрет «Новых людей»? Как с самого появления вы сразу заслужили признание жителей?

– Потому что у жителей возникла потребность в обновлении. Поэтому в 2021 году по итогам выборов наша партия стала парламентской. У нас появилось множество сторонников. Кому-то импонируют наши инициативы и программа, кому-то - новые люди и подходы в политике. Конечно, нам задают вопросы, являемся ли мы оппозицией и так далее. Я всегда говорю, что мы вполне себе нормальная оппозиционная партия, которая критикует и предлагает, то есть находимся в конструктиве. К нашим инициативам прислушиваются, в парламенте по нашим предложениям идут непростые дискуссии. Да, не всем в партии власти, в том числе, нравятся инициативы наших депутатов. Наша партия стояла у истоков инициативы по отмене QR-кодов во время пандемии, возврата незаконно призванных военнослужащих и многое-многое другое — более 130 законопроектов и 300 поправок было внесено за четыре года. Помимо других инициатив, предложенных в программе, основанных, в том числе, на пожеланиях граждан нашей страны, сейчас вносим предложение по возврату туристического кэшбека через нашего партийного куратора в соответствующем комитете госдумы. Чтобы посредством этого инструмента развивать внутренний туризм. Да, возможно, это дорого обходится государству. Но давайте вернем его хотя бы отдельным категориям граждан: многодетным семьям, учителям, медработникам, пенсионерам, людям с ограниченными возможностями.

– Для жителей старшего поколения одна из инициатив вашей партии – это индексация пенсий работающим пенсионерам...

– Совершенно верно. Работающие пенсионеры сегодня помогают стране решать кадровую проблему. Они, несмотря на то что находятся на пенсии, выходят на работу. Но в этом статусе они лишены индексации пенсий. Им приходится уходить в теневую экономику, получать зарплаты в конверте. Мы уже давно кричим, чтобы работающим пенсионерам вернули индексацию пенсий. И этой мерой мы частично решаем кадровый дефицит, снижаем уровень теневой экономики. Вообще мы считаем, что нужно давать жителям возможность для максимальной самореализации. Обеспечить высокий уровень доходов, чтобы они сами могли себя обеспечивать. Тогда и льготы вводить не нужно будет. Но выгодно ли это политическому курсу? Потому что всегда хорошо, когда человек в руках, как винтик: затянули-ослабили. И это сегодня принцип действия нашей политической системы. Наша же программа – за свободу, за самовыражение, за творчество мысли.

– Как оцениваете работу депутатов от новых людей в Заксобрании Кировской области и Кировской городской Думе?

– Депутат ОЗС Анастасия Скурихина активно работала по экологической повестке. В ОЗС от нашей партии она одна, а, имея один голос, что-то продвигать достаточно тяжело. Сейчас она находится в декрете. Многодетная мать, недавно у нее родился ребенок. Сейчас её задача воспитывать детей. Фракция «Новых людей» в Кировской городской Думе отработала хорошо. Наши депутаты стоят на страже многих важных вопросов: социальный блок, образование, массовый спорт, детский спорт. Одни из главных инициатив от нашей фракции – освобождение от оплаты за детские сады для детей работников дошкольных учреждений, а также ремонт территорий детских садов. Обе эти инициативы были приняты и начали реализовываться уже в этом году.

– Важный вопрос – поддержка наших военнослужащих в зоне СВО. Знаем, что эту работу вы тоже проводите.

– Эта работа постоянно в голове. Есть взаимодействие с фондами, подхватываются новые идеи. Мой собственный проект – «Студенты – фронту». За поддержку хочется сказать спасибо директору Колледжа промышленности и автомобильного сервиса Алексею Юрьевичу Лаптеву. Мы с ним познакомились при встрече с губернатором. У меня тогда встал вопрос восстановления машин, которые можно было бы отправлять на СВО. И руководитель колледжа нас поддержал. Студенты на базе учебного заведения помогают восстанавливать транспортные средства. Мало того, что ребята проходят определенную практику, здесь есть определенная патриотическая, вдохновляющая составляющая. Студенты, молодые люди понимают, что они делают здесь то, что помогает там. На уровне партии есть также множество проектов, от отправки гуманитарной помощи до дронов, которые курирует лично наш вице-спикер в государственной думе.

– Как молодежь относится к вашим проектам?

– Вообще молодежи импонируют наши мысли, идеи, подходы, многие инициативы исходят от них самих. Потому что мы за открытость, за свободу мысли, творческого подхода. Мы не считаем верными вводить множество бездумных запретов. Нужно менять подходы. И в этих вопросах молодежь нас поддерживает, идет на контакт. Потому что видит новые идеи. А их мы предлагаем для будущего России, для будущего наших поколений. Потому что именно они – новые люди нашей страны. Сегодня молодые люди от нашей партии представлены в Молодежном парламенте, Совете молодежи при губернаторе Кировской области, Совете молодежи при главе города Кирова.

Подписывайтесь на нас в соцсетях
2SDnjcZwwqz
2SDnjdfjfFF
2SDnjeeTgcR